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悠易互通上海分公司团队

  团队名称:悠易互通上海分公司团队

  Leader姓名:周林

  Leader职位:总经理

  参选类别: 年度最佳网络营销团队


 

  团队简介:

  悠易互通上海分公司是一支朝气蓬勃,精英骨干与新鲜血液并存的年轻队伍。2012到2013年,从DSP1.0初具模型到DSP2.0横空出世,上海团队的成员也伴随着悠易的发展不断提升并在各部门的协调配合中努力前进,每位员工在自己的岗位上发光发热,以高效并积极的态度面对严峻考验。伴随着DSP平台的磨合与成长,携手创造了业务额增长超过一倍(100%)的佳绩。成功地与也买酒、交通银行、水井坊等大客户建立了紧密的合作关系。
 

  团队寄语:
 

  用机遇创造奇迹
 

  2013年度突出表现:
 

  2013年对上海团队来说,是机遇与挑战的一年,面对DSP平台的发布与上海内部运营的独立,

  员工的更新变换,大客户的拓展,各方面都出色的应对了变化与需求。
 

  1、 成功帮助交通银行实现全民网络发卡传播任务

  交通银行全民开卡网络推广项目, 客户期许通过DSP完成交行品牌海量曝光并提升网络开卡量的挑战. 悠易上海团队通过资源整合及悠易技术优势, 超额完成客户KPI .根据人群策略,对已投放过的人群根据交互行为进行召回完成再营销; 同时人群定向, 运用人群属性标签快速找到高匹配度的目标人群及时曝光. 投放过程中,多项广告优化策略同步实施:依据投放数据的实时分析结果,持续采用人群标签、媒体、频次控制、智能竞价等优化措施,进一步提升广告效率. 最终达到CTR 0.7%, 超出预定KPI 0.4%,CPM完成率128%,CPC完成率199% ,完成强势传播.
 

  2、 实现上海团队独立运营执行

  伴随着上海DSP业务量的不断增长,内部运营从北京操作转为上海自行操作,成立运营组,

  克服重重困难与总部的协作磨合,成功执行了多单广告任务。
 

  3、荣获悠易最佳团队奖励

  上海团队随着业务的不断增长,客户好感度的提升,也在团队文化方面投入了大量的精力,从新员工入职的培训,到团队的outing活动 ,每一个举动都促使了上海团队不管在业务层面还是团队氛围层面,都形成了积极团结的良好文化,因此也为悠易树立了最佳团队的榜样。
 

  4、 良性竞争最终赢得奇迹

  上海团队的销售精英各自为阵,建立了属于自己的客户圈和销售模式,同事间的友好互助也为

  销售赢得大单酝酿了良好的土壤。年底与水井坊的成功合作正是上海团队良性竞争的真实写照。
 

  5、 为了更好的服务客户,团队建立了完善的管理体制:

  完善的内部管理流程;从内控到运营到销售到后端支持,每个职能部门间紧密合作与协力服务客户的精神贯穿彻底。

  

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